母親節向來是品牌不能錯過的重要節慶檔期!與雙 11、618 這類以價格競爭為主的購物節不同,母親節更貼近情感表達、送禮需求與家庭關係,因此品牌在這個檔期要處理的,不只是促銷轉換,還包括消費者對「該送什麼、該怎麼表達」的真實需求。
也因為如此,近年愈來愈多品牌不再只是做折扣圖或抽獎貼文,而是改用線上小遊戲、故事體驗和推薦測驗等形式互動,讓使用者真的參與。
這篇文章整理了 10 個和母親節相關的線上互動案例,從互動機制、行銷策略、執行亮點到品牌可以借鏡的方向來看,幫你快速掌握:母親節活動到底可以怎麼玩,才不只是熱鬧一場。

母親節之所以成為品牌不能忽視的節慶檔期,不只是因為它有節日話題,更因為它背後有穩定的消費需求支撐。以台灣來看,經濟部統計曾指出,5 月零售業營業額年增 16.6%,其中百貨公司更年增 56.5%,主因之一就是母親節檔期買氣帶動。放大到整體市場,美國零售聯盟(NRF)也預估 2025 年母親節總支出達 341 億美元,顯示母親節早已不是單一促銷節點,而是具備送禮、聚餐與情感消費需求的重要檔期。
也因此,近幾年母親節行銷的重點,逐漸從「價格促銷」轉向「體驗設計」。原因很直接:當折扣訊息越來越多,品牌如果只打價格,差異化其實有限;相反地,若能提供更有情境感與參與感的內容,反而更容易讓消費者停下來。
從目前的節慶行銷趨勢來看,消費者普遍更在意三件事:
- 買得安心:希望品牌幫助自己快速判斷商品值不值得買。
- 選得輕鬆:面對大量選項時,更偏好有整理、有引導的內容。
- 互動有感:比起單向促銷,更容易停留在有情境、有參與感的活動中。
換句話說,母親節行銷現在比的不只是優惠力道,而是品牌能不能用更好的內容與互動方式,幫助消費者更快進入節慶情境。
資料來源:
- 經濟部統計處〈112年5月批發、零售及餐飲業營業額統計〉
- National Retail Federation, Mother’s Day Spending Expected to Reach $34.1 Billion
- Think with Google, Holiday marketing strategy & insights
如果說第一段談的是市場機會,那母親節活動之所以適合做互動,關鍵就在於它對應到的消費心理,本來就不只是「想買便宜」。母親節是一種很典型的高情感檔期,很多人知道自己想表示心意,也願意消費,但不一定知道該怎麼說、該怎麼選。
這也是互動活動特別有價值的原因。它不只是增加趣味,而是在幫消費者降低決策壓力。McKinsey 的研究也指出,多數消費者期待品牌提供更貼近需求的個人化互動;放到母親節情境來看,這代表品牌若能給出靈感、整理選項,甚至幫忙完成一部分表達過程,通常更容易讓人願意參與。
對多數消費者來說,母親節檔期最常見的需求其實很明確:
- 想表達心意:希望找到一個自然、不尷尬的方式向媽媽表達感謝。
- 想快速選禮:有購買需求,但不想花太多時間做決定。
- 想獲得回饋:若互動後能拿到優惠券、抽獎資格或推薦結果,參與意願通常更高。
因此,一個成熟的母親節活動,重點不在玩法有多複雜,而是能不能同時做到三件事:讓人有感、讓人好參與、讓人願意走到下一步。
資料來源:
- McKinsey & Company, What is personalization?
- McKinsey & Company, The next frontier of personalized marketing
以下 11 個案例橫跨精品、電商、商場、服務型品牌與內容型企劃。形式雖然不同,但都很有代表性:有些活動強在情感共鳴,有些著重社群分享,也有些很直接地把互動接回優惠與轉換。
案例目錄:
案例 1|哈根達斯 × 賈靜雯:用名人形象把母親節蛋糕變成「有情感的禮物」
案例 2|Nick & 比莉姐 ChatBot 活動:把母子關係變成可參與的內容企劃
案例 3|中保返鄉車票:不硬賣產品,而是從「回家陪媽媽」的需求切入
案例 4|蝦皮《聽媽媽的話》:把頂嘴、嘮叨和家庭語錄變成高共鳴互動
案例 5|一日媽媽大作戰:用闖關遊戲讓使用者真正感受媽媽的日常
案例 6|蝦皮《晚輩圖的逆襲》:把長輩圖文化反轉成母親節社群內容
案例 7|SYNTREND 三創生活園區:用 Facebook Messenger 問答遊戲切入母親節話題
案例 8|Dior Floral Wheel:把選禮這件事做得更像精品互動體驗
案例 9|Mega City 板橋大遠百 × ELLE:用幸運轉盤放大母親節檔期參與與蒐資
案例 10|PANDORA「BE LOVE 即刻說愛」:用低門檻賀卡互動把情感自然接回優惠與抽獎
案例 11|中保無限家+ Living Plus:用 DIY 手繪風母親節卡片結合分享、抽獎與導購
案例 1|哈根達斯 × 賈靜雯:用名人形象把母親節蛋糕變成「有情感的禮物」
1. 遊戲說明
這個案例不一定是典型的小遊戲頁,而是以賈靜雯的明星媽媽形象作為活動核心,透過主題視覺、影片、社群內容或檔期互動,把母親節蛋糕重新包裝成一份有情感意義的禮物。

2. 行銷亮點
- 用具代表性的明星媽媽,快速建立節慶情緒與品牌記憶點。
- 把原本只是商品的蛋糕,轉化成「表達心意的方式」。
- 先建立情感共鳴,再承接商品訊息,比直接促銷更有說服力。
3. 啟發重點
- 情感包裝是送禮催化劑:當品牌先處理情緒共鳴,再帶出商品訊息,消費者更容易把商品視為表達心意的媒介。
- 名人形象能放大節慶記憶點:若代言人本身具備母親角色或家庭形象,能更快建立檔期連結與品牌印象。
- 商品不只是商品:在母親節檔期,品牌要賣的不只是蛋糕或禮盒,而是一種更容易說出口的心意表達方式。
案例 2|Nick & 比莉姐 ChatBot 活動:把母子關係變成可參與的內容企劃
1. 遊戲說明
這個案例是以 Nick 和比莉姐的母子互動為核心,延伸成 ChatBot 或對話型內容,讓使用者不是只看廣告,而是像在參與一場帶有角色個性的互動活動。

2. 行銷亮點
- 把人物關係本身變成活動內容,強化話題性。
- 對話式互動比一般圖文更有參與感,也更容易讓人停留。
- 角色形象鮮明時,使用者更容易記住活動,並願意轉傳分享。
3. 啟發重點
- 角色互動比單向曝光更有記憶點:當人物關係本身足夠鮮明,就能從代言素材延伸成真正可參與的活動內容。
- 對話形式能降低參與門檻:ChatBot 或角色回應機制,能讓使用者更自然地進入活動情境。
- IP 延伸是活動加分項:若品牌已有代言人、KOL 或角色設定,母親節活動可以從人物個性出發,而不只是停留在抽獎或貼文互動。
案例 3|中保返鄉車票:不硬賣產品,而是從「回家陪媽媽」的需求切入
1. 遊戲說明
這個案例的核心不是內容互動或卡片製作,而是從「返鄉陪媽媽」的節慶需求出發,透過抽票、報名或福利活動,讓品牌與母親節產生更自然的連結。它更接近一種需求解決型活動:品牌不是先設計一個好玩的內容,而是先抓住使用者在節日前最真實的行動需求。

2. 行銷亮點
- 不直接硬套送禮情境,而是從真實生活需求切入。
- 返鄉車票屬於實用型回饋,容易刺激行動。
- 品牌角色從「賣東西」轉為「幫你完成陪伴」,更容易建立好感。
3. 啟發重點
- 需求切入比硬性促銷更自然:當品牌從「回家陪媽媽」這類真實需求出發,活動會比直接賣商品更有說服力。
- 實用回饋能提高行動意願:車票、補助或交通福利這類具體獎勵,往往比抽象優惠更容易驅動參與。
- 服務型品牌也能做節慶活動:即使品牌本身不是典型送禮品類,只要解決消費者在節日前後的真實問題,依然能建立強烈的節慶連結。
案例 4|蝦皮《聽媽媽的話》:把頂嘴、嘮叨和家庭語錄變成高共鳴互動
1. 遊戲說明
蝦皮把大家都熟悉的媽媽語錄、碎念與家庭對話,設計成可以參與的互動內容。使用者透過簡單操作、選擇或觀看結果,就能快速完成參與,並進一步分享或領取優惠。

2. 行銷亮點
- 題材來自真實生活,幾乎每個人都能產生共鳴。
- 玩法門檻低,適合檔期快速擴散。
- 先用有趣內容吸引用戶,再把流量導回領券與購物活動。
3. 啟發重點
- 生活語感就是內容爆點:比起刻意煽情,貼近日常的家庭對話反而更容易引發共鳴。
- 幽默反差有助於社群擴散:當活動內容夠真實、夠有梗,使用者更願意轉傳與討論。
- 節慶不一定只能溫馨:母親節活動也可以從碎念、頂嘴與日常互動切入,讓品牌溝通更有記憶點。
案例 5|一日媽媽大作戰:用闖關遊戲讓使用者真正感受媽媽的日常
1. 遊戲說明
這是一個以故事和解謎為核心的沉浸式互動案例。玩家會一步步進入媽媽的日常情境,透過任務與關卡,感受她在工作、家庭與育兒之間的多工壓力,並在完成後生成專屬賀卡。

2. 行銷亮點
- 不是直接告訴使用者「媽媽很辛苦」,而是讓他自己體驗。
- 停留時間長,情緒累積更深,記憶點也更強。
- 完成後還有可帶走的成果,讓體驗不只停留在遊戲過程。
3. 啟發重點
- 沉浸體驗能放大情緒記憶:當使用者不是被動接收訊息,而是親自走過情境,對活動主題的感受會更深。
- 闖關設計能延長停留時間:只要故事設定夠有感,較深的玩法也有機會換來高品質互動。
- 成果延伸能強化分享價值:若體驗結束後還能生成賀卡或帶走作品,活動就不只停留在參與當下。
案例 6|蝦皮《晚輩圖的逆襲》:把長輩圖文化反轉成母親節社群內容
1. 遊戲說明
這個案例把大家熟悉的長輩圖文化重新包裝成「晚輩圖」,讓使用者自己輸入內容、套用模板、選擇樣式,快速生成一張可以送給媽媽或分享到社群的節慶圖片。

2. 行銷亮點
- 善用既有網路文化,不需要額外教育使用者。
- 完成速度快、視覺有趣、成品可帶走,分享率高。
- 用熟悉的內容形式做新包裝,容易創造話題。
3. 啟發重點
- 字詞轉換是創意引爆點:不論是晚輩圖、梗圖、注音、emoji 或 AI 圖像生成,只要能把「輸入 → 轉換 → 生成專屬作品」設計好,就能吸引用戶參與。
- 讓作品可分享:設計成可儲存或直接分享到 IG、LINE、FB,能大幅增加二次傳播。
- 品牌客製化入口:活動不一定侷限於母親節圖片,任何節慶元素都能做成類似玩法,進一步建立品牌記憶點。
案例 7|SYNTREND 三創生活園區:把母親節活動從線上互動延伸到場域體驗
1. 遊戲說明
這類活動通常不是只做單一線上頁面,而是結合掃碼參與、會員綁定、任務互動、門市兌換或指定櫃位活動,讓母親節檔期從線上延伸到實體場域。

2. 行銷亮點
- 能同時帶動到店、會員活化與消費轉換。
- 將節慶活動包裝成場域體驗,而不只是促銷訊息。
- 線上線下串接後,活動參與感與停留深度都更高。
3. 啟發重點
- 場域優勢要被放大運用:有門市或商場空間的品牌,不該只做平面促銷,而應把活動設計成完整體驗。
- 互動入口要接到實體行動:掃碼、任務、兌換或指定櫃位活動,都能把線上流量有效導回現場。
- 會員承接是活動延伸關鍵:若線下體驗能同步綁定會員或回收資料,節慶活動的價值就不只停在單次參與。
案例 8|Dior Floral Wheel:把選禮這件事做得更像精品互動體驗
1. 遊戲說明
Dior 透過 Floral Wheel 這類互動設計,讓使用者先進行選擇、分類或風格探索,再對應出適合媽媽的商品推薦。它不是直接丟出商品清單,而是把選禮過程做成一種品牌體驗。

2. 行銷亮點
- 把本來有壓力的送禮決策,轉化成輕鬆的互動過程。
- 兼顧導購功能與品牌質感,不會顯得太商業。
- 結果導向商品推薦,有助於縮短購買決策路徑。
3. 啟發重點
- 推薦機制能降低選禮壓力:當品牌幫使用者先整理風格與方向,購買決策會變得更輕鬆。
- 高質感互動也能兼顧轉換:導購型活動不一定會破壞品牌調性,關鍵在於體驗是否夠精緻。
- 精品品牌也需要決策入口:越是高單價商品,越需要一個自然的互動設計,幫助消費者從興趣走向購買。
案例 9|Mega City 板橋大遠百 × ELLE:用幸運轉盤放大母親節檔期參與與蒐資
1. 遊戲說明
這個案例以「媽咪研究院」為主題,結合內容編輯與幸運轉盤互動,讓使用者在閱讀母親節選禮內容之後,進一步參與轉盤遊戲。完成活動並填寫資料後,即有機會獲得品牌好禮。整體屬於典型的即時參與型節慶互動,也很符合百貨檔期常見的導流與蒐資需求。

2. 行銷亮點
- 以「幸運轉盤」作為互動入口,玩法直覺、參與門檻低。
- 把內容閱讀與遊戲機制結合,不只是單純促銷頁面。
- 能同步做到檔期互動、名單蒐集與母親節活動導流。
3. 啟發重點
- 即時獎勵型最適合檔期衝刺:輪盤玩法理解快、完成快,很適合在短時間內放大參與量。
- 內容與抽獎可以一起設計:先用選禮內容吸引停留,再用互動抽獎承接流量與資料回收,效果通常比單一玩法更完整。
- 百貨型活動適合做輕量互動:對百貨、商場或多品牌集合通路來說,幸運轉盤這種低門檻機制,很適合拿來串連檔期聲量與消費誘因。
案例 10|PANDORA「BE LOVE 即刻說愛」:用低門檻賀卡互動把情感自然接回優惠與抽獎
1. 遊戲說明
使用者先輸入贈送對象與署名,再從形容詞中選出三個,接著滑動挑選卡片樣式,即可完成一張專屬母親節賀卡。完成後可領取優惠券,並參加飾品套組抽獎。

2. 行銷亮點
- 活動流程短,參與門檻低,完成率高。
- 客製化賀卡具有節慶感,也具備分享潛力。
- 「玩就送券」加上抽獎機制,能自然把互動接回銷售誘因。
3. 啟發重點
- 客製化流程要短而順:輸入、選擇、生成的步驟越直覺,完成率通常越高。
- 讓作品可分享:賀卡若能被儲存、轉傳或直接分享,就能進一步放大自然擴散效果。
- 低門檻互動也能接回銷售:只要成品夠精緻、誘因夠明確,簡單的客製化玩法同樣能為精品與飾品品牌創造轉換機會。
案例 11|中保無限家+ Living Plus:用 DIY 手繪風母親節卡片結合分享、抽獎與導購
1. 遊戲說明
這個案例以「DIY 手繪風母親節卡片」作為互動主軸,透過 Facebook 與 LINE 作為活動入口,讓使用者快速製作一張帶有手繪感的母親節卡片。完成後,卡片不只是祝福內容,也會進一步串連分享、抽獎與官網導購流程,讓整個活動從互動體驗一路延伸到後續轉換。

2. 行銷亮點
- 以卡片 DIY 做為互動入口:活動題目直覺,符合母親節情境,使用者容易理解也容易參與。
- 同時承接分享與名單蒐集:好友分享不只擴散內容,也能延伸為再行銷名單與抽獎名單。
- 互動後直接導向優惠與商品:完成卡片後發送優惠券,再引導至官網瀏覽母親節優惠商品,轉換路徑相對完整。
3. 啟發重點
- 作品型互動最適合節慶分享:卡片、圖片、祝福語這類可被儲存與轉傳的成果,特別容易在母親節這種情感檔期擴散。
- 分享機制可以結合名單經營:當活動同時搭配好友分享與抽獎設計,品牌就不只是做互動,也在累積後續可運用的名單資產。
- 導購要接在互動之後:先讓使用者完成祝福與參與,再發送優惠券並導回商品頁,會比一開始就推商品更自然。
看完這 11 個案例後,可以發現它們雖然表面形式不同,但本質上都在解決幾個固定問題:要不要先打動人、要不要讓人願意分享、要不要幫助選禮、要不要快速轉換,或是要不要把活動延伸成更深的品牌體驗。也就是說,品牌真正能複製的,不是某一個活動長什麼樣子,而是它背後在解決哪一種行銷任務。
換個角度看,母親節活動大致可以分成 6 種常見玩法。這樣分類的好處是,品牌在發想時不用從零開始想創意,而是可以先判斷:自己現在最需要的是聲量、擴散、導購、會員活化,還是品牌好感,再回頭選對應的活動形式。

1. 情感明星型
這類玩法的核心,是先用人物魅力或情感故事建立節慶氛圍,再把品牌訊息放進去。代表案例像哈根達斯 × 賈靜雯、Nick & 比莉姐。它最適合用來做品牌形象、節慶溝通與記憶點建立,特別適合本身就帶有送禮屬性的品牌。
2. 客製內容生成型
這類玩法的核心,是讓使用者親手產出一個屬於自己的節慶內容,例如賀卡、圖片、語錄或個人化結果。像蝦皮《聽媽媽的話》、蝦皮《晚輩圖的逆襲》、PANDORA「BE LOVE 即刻說愛」、中保無限家+ Living Plus 的 DIY 手繪風母親節卡片,都屬於這一型。它最適合拿來做社群擴散與自然分享,因為使用者完成後通常會有一個可以帶走、轉傳或發布的成果。
3. 沉浸體驗型
這類玩法不追求快速完成,而是希望使用者花更多時間投入情境,進一步放大情緒感受與活動記憶。像一日媽媽大作戰,就很接近這一型。它適合品牌想傳遞某種價值觀、強化主題體驗,或讓活動不只是短暫曝光,而是真正被記住的情況。
4. 對話互動型
這類玩法的核心,是把活動做進聊天流程裡,讓使用者透過 Messenger 或 Chatbot 一步步完成參與。像 Nick & 比莉姐 ChatBot 活動,以及 SYNTREND 三創生活園區這種以 Facebook Messenger 問答遊戲切入的形式,都可以歸在這一型。它的優勢在於進入門檻低、互動自然,而且特別適合承接領券、導流或後續訊息推進。
5. 推薦導購型
這類玩法的重點,是幫使用者縮短選擇時間。像 Dior Floral Wheel,本質上就是把「不知道送什麼」這個問題,轉化成互動式的選禮流程。它特別適合商品選擇多、送禮決策較難的品牌,因為活動本身不只是互動,同時也是導購工具。
6. 即時獎勵型
這類玩法的重點最直接,就是用折扣、抽獎、輪盤、刮刮卡或抽票機制,快速刺激參與和轉換。像 Mega City 板橋大遠百 × ELLE 的母親節幸運轉盤,就是很典型的代表案例。它的優勢在於門檻低、理解快、成效也來得快,因此特別適合檔期衝刺、發券導流、提高領券率,或在短時間內放大參與量。
從這 11 個案例可以看出來,母親節活動真正值得學的,從來不是某一款遊戲形式本身,而是品牌怎麼把「想說的話、想送的禮、想建立的關係」,轉化成一個讓使用者願意主動參與的互動體驗。
有些品牌靠明星和情感敘事建立記憶點,有些品牌靠圖片生成和賀卡設計帶動分享,有些品牌用推薦器縮短送禮決策,也有些品牌用輪盤、抽獎和發券把活動直接接回轉換。形式雖然不同,但背後都在做同一件事:降低參與門檻,放大節慶情緒,並設計一條明確的下一步。
所以,對品牌來說,母親節活動最重要的問題其實不是「要不要做小遊戲」,而是「要不要設計一個讓消費者願意停下來、參與、分享,最後願意採取行動的節慶體驗」。
如果這件事做對了,母親節就不只是一次促銷檔期,而會成為品牌累積好感、內容資產、會員資料和轉換成果的重要時機。
- 這個活動最主要的目標是什麼:聲量、蒐資、分享還是轉單?
- 使用者能不能一眼看懂怎麼玩?
- 活動完成後,有沒有可分享或可領取的成果?
- 活動有沒有情感溫度,而不只是折扣促銷?
- 使用者玩完之後,有沒有很清楚的下一步?
如果這 5 題都能回答得很清楚,你的母親節活動通常就不會偏離太多。
最後用一句話收尾:
母親節行銷不是把愛說得更大聲,而是把愛設計成一個讓人願意參與、分享與行動的互動體驗。
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